ZDNet Japan - 10 Things

*恥ずかしい英語の間違い10選

#1:looseとlose
#2:it'sとits、そして問題外のits'
#3:they'reとtheirとthere
#4:i.e.とe.g.
#5:effectとaffect
#6:you'reとyour
#7:different thanとdiferent from
#8:layとlie
#9:thenとthan
#10:could ofとcould have、そしてwould ofとwould have


*あなたのそばにもいるかもしれない10人の困ったプログラマーたち

#1:ガンダルフ
#2:殉職者
#3:オタク
#4:ヴィンス・ニール
#5:ニンジャ
#6:理論家
#7:やっつけプログラマー
#8:落下傘兵
#9:平凡な奴
#10:伝道師


*選べないけど大切な上司とうまく付き合っていくための十訓

#1:上司が良い知恵を持っているかもしれないと思うようにする
#2:上司の目標を知っておく
#3:上司があなたに対して持っている期待を把握する
#4:手のかからない部下になる
#5:上司への報告は迅速に行う
#6:成功を収めた際には上司に感謝の意を表する
#7:批判を個人に対する攻撃と考えない
#8:あなたの上司にも上司がいるということを忘れない
#9:皆の前で上司の間違いを指摘しない
#10:必要なときには上司をコントロールする


*不幸せな部下と向き合う10の方法

#1:マンツーマン
#2:指導
#3:注意を払う
#4:新プロジェクト
#5:トレーニング
#6:金銭
#7:休暇
#8:在宅勤務
#9:メンター
#10:異動


*被害妄想なマネージャーたち--7つの特徴

#1:彼らの地位は不安定である
#2:彼らは食うか食われるかの環境で働いている
#3:彼らは自分の部下を恐れている
#4:彼らはおそらく、すべての手柄を独り占めしている
#5:彼らはおそらく、決して責任を共有しようとしない
#6:彼らは自尊心が低い
#7:彼らは自分の市場価値を高く見ておらず、
職を失うことに対する恐れを大きくしている


*ITマネージャーのポジションを手に入れる10の資質

#1:自発的な態度
#2:変化に対する順応性
#3:優れた顧客サービスというものへの理解
#4:協調性
#5:強い責任感
#6:強い成功願望
#7:問題解決能力
#8:しっかりしたコミュニケーション能力
#9:完遂能力
#10:自立性


*ITプロジェクトのマネージャーに捧げる、プロジェクトの失敗を防ぐための8つのヒント

#1:ソフトウェアに頼り過ぎないようにしよう
#2:計画や定義はできる限りしっかりやっておこう--ただし度を過ぎないように
#3:スコープクリープを現実のものとしてきちんと管理しよう
#4:リスク管理をなおざりにしないようにしよう
#5:考えられる展開を把握しておこう
#6:自信を持って統率しよう
#7:介入の準備をしておこう
#8:ユーザーのテクノロジ利用を推進する力となろう


*意見の不一致を効果的に処理する10の方法

#1:意見の不一致が本当にあるかどうかを確認する
#2:自分の意見と自分自身を切り離す
#3:プロ意識を保つ
#4:話を聞く
#5:「ストローマン」を避ける
#6:意見の不一致を認める
#7:注意深く話す
#8:低い声を使う
#9:他の人の観点からものを見る
#10:意見の不一致が解消されたら、それを忘れる


*ものごとをよりうまく説明するための10のヒント

#1:常に他者の観点を念頭に置いておく
#2:質問に対して耳を傾け、真摯に回答する
#3:相手が理解できないような表現を避ける
#4:相手を見下さないようにする
#5:相手の理解を推し量るための質問を行う
#6:機能ではなくメリットに焦点を当てる
#7:コンセプトをより明確に伝えるために喩え話を用いる
#8:新しいコンセプトは馴染みのあるものと対比させる
#9:下位集合や上位集合のコンセプトを用いる
#10:相手が説明を理解できたかどうか確認する


*オープンソース支援のためにできる10のこと

#1:有名なオープンソフトウェアを使ってみる
#2:会社で新システムを検討する際には、
必ずオープンソースを選択肢として含めるようにする
#3:オープンソースに関するオンラインディスカッションフォーラムに参加する
#4:コーディングを学ぶ
#5:ドキュメント作成やデバッグに貢献する
#6:オープンソースのイベントに参加する
#7:口だけではなく、お金を出そう
#8:オープンソースモデルを利用したソフトウェア以外の方法にも目を向ける
#9:バグを見つけたら不満を述べるだけでなく届け出る
#10:ものごとをよく考え、率直になる